金秋十月，丹桂飄香，在這充滿希望的收獲季節(jié)里，為進一步強化加盟商對門店運營管理系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)，孝當先集團隆重舉行了第136期全國加盟商培訓(xùn)會，八方有志之士共聚一堂，探討學(xué)習(xí)《5A贏利系統(tǒng)》，獲益匪淺。

 

開班儀式上，孝當先董事長周國兵出席并致歡迎辭，他表示雖然培訓(xùn)只是短短3日，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容是《5A贏利系統(tǒng)》的精髓，可貫穿到整個營銷過程中。無論是從理論上，還是實踐上，都具備有一定的指引性，孝當先作為行業(yè)先行者，擁有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，激勵著員工精耕細作，持久輝煌。企業(yè)文化不在墻上，不在宣傳片中，而在員工的心里。最后，他為加盟商們打氣，希望大家積極融入孝當先文化中。

 培訓(xùn)開始，各位加盟商上臺進行自我介紹，為后面的暢所欲言、相互交流作好了鋪墊。

   一個店鋪除了需要好的體驗感、服務(wù)好、裝修好，更重要是好的產(chǎn)品，產(chǎn)品是經(jīng)營的基石?？偣井a(chǎn)品總監(jiān)陳總親自為各位加盟商們講解公司的產(chǎn)品的專業(yè)知識點等等。孝當先產(chǎn)品分為三步：一養(yǎng)、二強、三修復(fù)。

區(qū)域總監(jiān)王總對新店試運營活動作出了詳細講解，就如何快速拓客、銷售、服務(wù)、復(fù)購、轉(zhuǎn)介紹等五大步驟流程的理論與操作方案。
       此外重點講解《5A贏利系統(tǒng)》是孝當先通過多年門店實戰(zhàn)運營管理經(jīng)驗，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)先的門店運營管理系統(tǒng)，積累總結(jié)成的一套門店運營管理系統(tǒng)，模式新穎，行業(yè)領(lǐng)先，內(nèi)容包含門店運營的五大核心板塊“人”、“事”、“財”、“物”、“客”，全面解決門店運營難題，使門店自動運轉(zhuǎn)。

 

集團總裁趙利圍繞門店活動與扶持政策進行了深刻的講解，結(jié)合行業(yè)結(jié)晶的《5A贏利系統(tǒng)》門店運營管理知識，給加盟商們展示了孝當先為什么領(lǐng)先于行業(yè)、模式新穎的運行經(jīng)驗。

 

三天時間匆匆，培訓(xùn)講解過程中培訓(xùn)老師理論聯(lián)系實際，先講解了目前老齡產(chǎn)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀與前景，然后通過《5A贏利系統(tǒng)》的生動講解，使加盟商們深入了解到孝當先的企業(yè)文化及實戰(zhàn)運營管理經(jīng)驗，讓加盟商們積累了不少運營理論知識。各位加盟商們分享培訓(xùn)期間的收獲，每位加盟商有各自的心得體會，思維的碰撞使培訓(xùn)更加有趣味性。相信通過這次的培訓(xùn)，可助力加盟商快速成長，提高各門店的銷售業(yè)績與運營水平。

 

 

閉幕之時孝當先總裁趙利祝各位加盟商們學(xué)以致用，公司與門店互利共贏，缺一不可，大家一起努力才是將事情做好，做到完美，同時要給自己樹立目標，對于自己有要求，雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越。在孝當先集團的大力支持下，相信各位可以乘風(fēng)破浪，快速成長自我，收獲累累碩果。